Дипломная работа на тему: Теоретические основы конкурентоспособности строительных предприятий

Введение

У сотрудников строительных компаний в настоящее время стоит перед ними проблема улучшения своей конкурентоспособности на рынке жилищного строительства. Эта проблема становится все более актуальной и требует приспособления к изменениям на рынке жилья. Важно отметить, что актуальность этой проблемы может быть объяснена несколькими факторами. Для достижения указанных целей можно применить два основных подхода. Во-первых, необходимо усилить конкурентную борьбу на рынках, где предоставляются услуги по обеспечению жильем. Это можно сделать путем создания необходимых условий для входа новых участников на эти рынки, а также поощрения конкуренции между существующими игроками.

Во-вторых, следует изменить государственную политику, которая направлена на повышение доступности жилья для большего количества граждан. Для этого необходимо принять меры по снижению стоимости жилья и облегчению доступа к ипотечным кредитам. Важно также реализовать программы государственной поддержки, направленные на приобретение жилья гражданами с низким доходом.

Такие изменения в государственной политике должны быть подкреплены соответствующими законодательными актами. Важно учесть мнение заинтересованных сторон, таких как строительные компании, банки, ассоциации жилищного строительства и жильеобеспечения. Чтобы быть успешной, новая политика должна быть не только эффективной, но и ориентированной на реальные потребности граждан.

Кроме того, необходимо провести обширную информационную кампанию, чтобы повысить осведомленность населения о доступных жилищных программах и возможностях обеспечения себя жильем. Обучение граждан основам финансового планирования и умению пользоваться существующими финансовыми инструментами также является важной составляющей успеха в решении проблемы доступности жилья.

В итоге, усиление конкурентной борьбы на рынках жилья и изменение государственной политики, направленной на повышение доступности жилья, будут способствовать решению проблемы и обеспечению большему количеству граждан возможности приобрести жилье. Это позволит улучшить жилищные условия в стране и обеспечить устойчивое развитие и процветание национальной экономики. Организации имеют возможность изменять те факторы, которые влияют на повышение конкурентоспособности. Одним из таких факторов является уровень качества жилья, который все больше не удовлетворяет потребности и платежеспособность потенциальных покупателей. Таким образом, для достижения большей конкурентоспособности необходимо учесть и улучшить качество жилья. Кроме того, множество других факторов также могут повлиять на конкурентоспособность, но они относятся к управляемым и могут быть изменены организациями. Выбор моей темы дипломной работы связан с необходимостью исследования и оценки конкурентоспособности предприятия. Анализ этого фактора является ключевым в достижении успеха на рынке. Во время проведения исследования я использовал синонимы и переставил предложения, чтобы изменить структуру текста и избежать повторений слов.

ООО "Центрстрой" - строительное предприятие, на примере которого будет проводиться исследование конкурентоспособности и разработка рекомендаций по её повышению. Главной целью дипломной работы является изучение теоретических аспектов конкурентоспособности строительных предприятий и их применение к ООО "Центрстрой". Для достижения этой цели в работе стоит перед собой несколько задач.

Первая задача - изучить основы конкурентоспособности предприятия, ознакомиться с теоретическими концепциями и моделями, которые лежат в основе конкурентной борьбы на рынке строительных услуг. Важным этапом работы будет анализ конкурентоспособности самого предприятия, чтобы выявить его сильные и слабые стороны.

Вторая задача работы - проанализировать конкурентоспособность ООО "Центрстрой" на основе полученных данных и провести сравнение с другими предприятиями в данной отрасли. Это позволит определить уровень конкуренции и выделить особенности предприятия, которые могут поддерживать или ослаблять его позиции на рынке.

Наконец, третья задача - определить направления совершенствования конкурентоспособности ООО "Центрстрой". На основе проведенного анализа исследователь должен предложить конкретные действия и мероприятия, которые помогут предприятию стать более конкурентоспособным. Это могут быть изменения в организационной структуре, улучшение качества продукции или услуг, внедрение новых технологий или разработка маркетинговых стратегий.

Таким образом, на примере строительного предприятия ООО "Центрстрой" будет проведено исследование, целью которого является изучение конкурентоспособности предприятий и разработка рекомендаций для его повышения. В работе предстоит изучить теоретические основы конкурентоспособности, проанализировать конкурентоспособность ООО "Центрстрой" и определить направления её совершенствования. Строительное предприятие ООО "Центрстрой" было выбрано в качестве объекта исследования для данной дипломной работы, которая направлена на разработку рекомендаций по улучшению конкурентоспособности предприятия.

Целью исследования является определение основных проблем, с которыми сталкивается предприятие, и предложение эффективных мер, чтобы улучшить его конкурентоспособность. Для достижения этой цели будут проведены анализ внутренней и внешней среды предприятия, а также изучение ситуации на рынке строительных услуг.

Первым шагом исследования будет проведение анализа внутренней среды предприятия. Будет изучена организационная структура и управление предприятием, чтобы определить возможные проблемы и недостатки. Также будет рассмотрен производственный процесс и использование ресурсов предприятия.

Далее будет проведен анализ внешней среды, чтобы оценить влияние факторов внешней среды на конкурентоспособность предприятия. Будет изучено положение на рынке строительных услуг, включая конкурентов, спрос и текущие тенденции.

На основе проведенного анализа будут разработаны рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия. Будут предложены конкретные меры, такие как оптимизация управления, улучшение производственных процессов и поиск новых рыночных возможностей.

Результаты исследования и разработанные рекомендации будут обобщены в заключительной части дипломной работы. Будут предложены реалистичные и практические решения, которые могут быть реализованы на предприятии ООО "Центрстрой" для повышения его конкурентоспособности. Для проведения данного исследования нами были использованы несколько источников данных, состоящих из бухгалтерских балансов за период с 2005 по 2007 годы, штатного расписания предприятия на первое января 2007 года, а также устава ООО "Центрстрой".

Первоначально мы анализировали бухгалтерские балансы за указанный период времени, чтобы получить информацию о финансовом состоянии предприятия. Данные балансов помогли нам определить общую структуру активов и пассивов компании, а также выявить изменения в ее финансовом положении за рассматриваемый период.

Вторым источником информации было штатное расписание предприятия на первое января 2007 года. Это расписание содержало информацию о численности персонала, их должностях и квалификации. Благодаря этой информации мы смогли проанализировать организационную структуру предприятия, узнать, какие подразделения существуют и сколько сотрудников занимается в каждом из них.

Третьим источником служил устав ООО "Центрстрой". В нем были указаны основные правила и полномочия предприятия, его цель и задачи, порядок управления и принятия решений. Изучив данный документ, мы получили полное представление о правовой и организационной структуре предприятия, его уставном капитале и учредителях.

Исследование проводилось с целью выяснить степень эффективности деятельности ООО "Центрстрой", оценить его финансовое состояние, организационную структуру и уровень соответствия уставу. Анализ полученных данных позволил нам сделать выводы о текущем состоянии предприятия и предложить некоторые меры по его улучшению.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы конкурентоспособности строительных предприятий

- Конкурентоспособность

- Анализ как функция управления

- Параметры конкурентоспособности в строительстве

- Показатели конкурентоспособности

- Показатели конкурентоспособности

- Методики расчета показателей конкурентоспособности

- Характеристика предприятия ООО Центрстрой

- Анализ внешних факторов конкурентоспособности

- Анализ внешних факторов конкурентоспособности

- Анализ внутренних факторов конкурентоспособности

- Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ООО Центрстрой